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Wirtschaftsmediation und Konfliktmoderation

"Böhm Consulting - Ihr Weg zur erfolgreichen Konfliktlösung..."

...Ziel ist es,durch bewährte Methoden, für alle Parteien eine schnelle, befriedigende und dauerhafte Einigung zu erreichen.


Schwelende
Konflikte in oder zwischen Abteilungen, Projektgruppen oder Teams sorgen für unmotivierte Arbeitshaltungen, schlechte Stimmung, fehlende Zusammenarbeit und unproduktive Arbeitsleistungen.

Um für Ihr Unternehmen Schaden abzuwenden und für die Zukunft erst gar nicht entstehen zu lassen, unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Konfliktlösung.



Methoden:

Wir arbeiten mit modernen und zigfach erprobten Methoden nach dem Harvard-Konzept und nach Marshall Rosenberg.

Wir erarbeiten mit allen Beteiligten die Ursachen und finden gemeinsam einvernehmliche Lösungen, welche Ihren Interessen und Bedürfnissen entsprechen. Sie selber entscheiden über die Lösungsmöglichkeiten Ihres Konfliktes und behalten die Kontrolle, nicht ein anderer. Da die Lösungen von allen gemeinsam getragen werden und diese unter der Berücksichtigung der Interessen von allen Beteiligten erarbeitet wurden, sind die Konfliktlösungen besonders dauerhaft, auch in schwierigen Situationen.


Vorteile:

Mediation ist kostengünstig, da die Kosten kalkulierbar sind. Sie wissen vor Beginn der Mediation mit welchen Kosten Sie zu rechnen haben.

Aus dem Mediationsverfahren gehen nur Gewinner, keine Verlierer hervor. Es wird eine für alle faire und tragbare Lösung gefunden, die auch im Geschäftsalltag bestand hat.

Sie behalten die Kontrolle über die Verhandlungen und deren Ergebnisse.

Mediation ist vertraulich und schützt Sie vor Imageverlusten.

Mediation ist ergebnisorientiert und hat die dauerhafte Verständigung der Konfliktpartner zum Ziel.

Mediation spart Zeit, denn Beginn, Ablauf und Ende des Verfahrens werden von den Beteiligten selbst bestimmt. Dadurch ist eine genaue Zeitkalkulation möglich und die Effizienz Ihres Unternehmens ist weiterhin gewährleistet.

Die Aufrechterhaltung oder Wiederherstellung der guten Beziehung zueinander wird gefördert.

Anwendungsbeispiele:

  • Konflikte am Arbeitsplatz, z. B. Team- und Führungskonflikte, Diskriminierung, Mobbing
  • Unstimmigkeiten zwischen Abteilungen oder Teams
  • Konflikte und Störungen mit Kunden oder Lieferanten
  • Strukturveränderungen, Mitbestimmungskonflikte

Mediation ist ein bewährtes und schnelles Verfahren zur dauerhaften Konfliktlösung, auch in schwierigen Situationen.

Haben Sie noch Fragen? Rufen Sie an und vereinbaren Sie einen Termin mit uns! Wir beraten Sie gerne bei einem vertraulichen und kostenlosen Vorgespräch.


Böhm Consulting | Tel. 069/13876170 | Mobil 0176 / 123 124 25  | info@brigitte-boehm.de | www.brigitte-boehm.de